據大東公司財務報表顯示，今年1至4月份該公司實現銷售1.52億元、同比增長83%，實現利潤382萬元、同比增長173%，均達到歷史最好水平。這一歷史突破與企業(yè)提出“實現客戶價值，滿足客戶需求”的理念和堅定不移地推進管理創(chuàng)新不無關系。

為實現客戶價值，全司千方百計提高效率，提升生產管理水平，確保各項生產任務按期完成，并謀求市場進一步拓展。從年初開始，公司聘請專業(yè)咨詢公司顧問，深入推進先進的管理理念，特別是推進先進的計劃管理方法和精益生產方式。針對緊張生產訂單任務，各職能部門傾其所能，全心全意服務生產。質量、技術、后勤各職能單位互相協(xié)調、相互支持，為生產中心提供有力保障。各車間經常召開“諸葛亮”會議，分析形勢，研究對策，鼓舞士氣。在訂單任務重、品種多、時間緊迫的生產形勢下，全司干部職工提高責任心，增強質量意識，嚴把質量關，主動參與到生產熱潮中。公司領導身體力行，深入一線，到現場解決問題。企業(yè)上下不懈努力、連續(xù)作戰(zhàn)，目前正朝上半年實現“雙過半”目標全力奮進。